Командные сессии

Устраняем разногласия и создаём пространство для совместных решений
О командных сессиях
Даже сильные команды сталкиваются с напряжением: недоговорённости, потеря фокуса, конфликты между отделами, отсутствие ответственности. Командные сессии — это практичный инструмент, который позволяет не «сбросить пар», а безопасно обсудить сложное и выстроить реальные договорённости.

Перед каждой сессией мы проводим диагностику, а затем подбираем формат, который точно отвечает на запрос.
Какие сессии мы проводим?
Сессия по настройке командного взаимодействия
  • Цель: выявить сложности в коммуникации, усилить синхронность, выстроить правила работы.
  • Решаемая проблема: «Каждый тянет в свою сторону», «Много недопониманий», «Проваливаются договорённости».
  • Результат: команда договаривается о том, как работать, что считать нормой, кто за что отвечает.
Сессия устранения напряжения и конфликта
  • Цель: разобрать «узлы» недопонимания и нарастающее напряжение, прийти к общему решению.
  • Решаемая проблема: скрытые конфликты, обиды, «слоны в комнате», напряжение между лидерами и, как эффект, снижение эффективности работы команды.
  • Результат: проговорены острые моменты, найден конструктив, снижено напряжение, восстановлен контакт.
Сессия межфункционального взаимодействия (между отделами)
  • Цель: наладить взаимодействие между ключевыми подразделениями, согласовать процессы, фокусировка на общий результат.
  • Решаемая проблема: «Мы им — заявку, они — молчание», «Непрозрачная зона ответственности», «Передача задач — как мина».
  • Результат: зафиксированы точки соприкосновения, устранены дубли и провалы, согласованы регламенты и шаги.
Сессия запуска команды или нового проекта
  • Цель: собрать участников, выстроить доверие, понять роли и ожидания, задать старт.
  • Решаемая проблема: разрозненность, непонимание целей, слабая вовлечённость в проект.
  • Результат: команда собрана, роли ясны, цели конкретизированы, запущено осознанное движение.
Сессия повышения вовлечённости
  • Цель: понять, что мешает людям включаться, запустить инициативу изнутри.
  • Решаемая проблема: апатия, выгорание, потеря смысла, отсутствие инициативы «снизу».
  • Результат: озвучены реальные причины снижения мотивации, выработаны шаги, появилась энергия на движение.
Сессии по корпоративной культуре
Ценности, которые работают — не в лозунгах, а в действиях.

Устойчивое развитие компании невозможно без внутреннего фундамента. Миссия, ценности, принципы и смыслы — это не красивые фразы, а живая ткань, из которой складывается доверие, вовлечённость и стиль управления. Мы проводим сессии, которые помогают выявить, осознать и внедрить культуру, на которую можно опираться.
Сессия по разработке миссии, ценностей и принципов
  • Цель: сформировать ядро культуры — зачем мы, кто мы, и как мы здесь работаем.
  • Решаемая проблема: «У нас всё на словах», «Новички не понимают, «Какая тут культура», «Ценности есть, но никто ими не живёт», «Говорим одно, а делаем — другое»
  • Результат: миссия, ценности, принципы сформулированы живым языком, одобрены командой, готовы к внедрению.
Сессия «перезагрузки» корпоративной культуры

  • Цель: зафиксировать изменения, которые произошли в компании, и обновить культурный код.
  • Решаемая проблема: рост/сжатие компании, смена руководства, внутренние противоречия, «разъехавшиеся смыслы».
  • Результат: обновлённые смыслы, принципы и акценты, согласованные с командой, прописан план трансляции.
Что вы получаете в итоге?
  • Прожитый, а не навязанный результат: участники сами приходят к решению.
  • Структурированное, но живое обсуждение — с участием, с доверием.
  • Выход из тупика — когда внутри компании уже не получается договориться.
  • Команда не теряет энергию на конфликты, а концентрируется на задачах.
Длительность: 1−2 дня
Стоимость: 1 день — от 180 000 ₽, 2 дня — от 250 000 ₽.
Обсудить вашу задачу